第十三阶段 · 交互式学习清单

办公行政项目实战 + 五行业迁移 · 三课任务 + 结业检查

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三课学习任务 · 共 20 项

打开「第十三阶段实战平台.html」，完成 8 个标签页的练习。

第1课 · 办公行政项目——会议资料助理（上）

听课后完成标签页 1-3 的练习

标签页1：共同骨架配对（6题）
标签页1：六步走排序
标签页1：口诀填空
标签页2：会议痛点判断（6题）
标签页2：痛点和后果连线（3题）
标签页3：会议流程排序（8步）
标签页3：AI能帮忙还是不能碰（8题）
标签页3：权限判断（5题）

      📌 本课要记住的
      会议工作三个痛点：资料散、版本乱、任务没人跟
八步流程里六步AI能帮忙，两步必须人来定（分配任务、发资料）
口诀：找、画、备、做、测、展

    

第2课 · 办公行政项目——会议资料助理（下）

听课后完成标签页 4-5 的练习

标签页4：最小版本判断（5题）
标签页4：资料分类（8题）
标签页4：第一版做什么（8题）
标签页5：测试类型判断（10题）
标签页5：边界识别（6题）
标签页5：AI不懂装懂怎么办（4题）

      📌 本课要记住的
      最小版本只做最核心的一件事：输入主题→找资料
资料要用虚构或脱敏的，不能直接用真实机密
三种测试：正常输入、边界输入、恶意输入
展边界四件事：价值、限制、成本、人工接管

    

第3课 · 行业迁移

听课后完成标签页 6-8 的练习

标签页6：行业风险配对（5题）
标签页6：验收重点配对（5题）
标签页6：行业场景判断（10题）
标签页7：选一个行业完成六步迁移练习
标签页8：全流程复盘判断（12题）
标签页8：对照结业检查清单

      📌 本课要记住的
      五个行业各有各的痛点和风险，但走的都是六步
门店经营：数字要能复核
课程资料：知识要核实、来源要清楚
客户跟进：隐私不能漏、外发要确认
运营分析：口径要一致、事实推测要分开

    

结业检查清单 · 共 22 项

学完本阶段后，对照以下清单检查自己是否掌握。能做到的打勾。

🧠 核心知识

能说出六步走口诀"找画备做测展"分别是什么
能说出共同骨架的六个问题（问题、资料、工具、评估、安全、验收）
能说出会议工作的三个痛点（资料散、版本乱、任务没人跟）
能分清会议流程中AI能帮忙和不能独立决定的环节
知道为什么要用虚构或脱敏数据
知道权限设置的重要性
能说出最小版本是什么、为什么不一次做完
能区分正常输入、边界输入和恶意输入
能说出展边界的四个方面（价值、限制、成本、人工接管）

🏭 五个行业

能说出五个行业分别做什么助手
能说出办公行政的主要风险（权限混乱、旧版本）和验收重点（引用正确、任务有负责人）
能说出经营管理的主要风险（数字算错、给错建议）和验收重点（计算可复核、建议有依据）
能说出教育内容的主要风险（知识讲错、版权）和验收重点（难度合适、来源清楚）
能说出销售客服的主要风险（隐私泄露、乱发消息）和验收重点（分类稳定、外发需确认）
能说出数据运营的主要风险（口径不一、乱猜因果）和验收重点（口径一致、事实推测分开）

🔄 迁移能力

能把六步走套用到一个没见过的行业
能在新行业中找出AI能帮忙和不能碰的环节
能为新行业设计正常、边界、恶意三种测试
能说清"骨架不变、边界因行业而异"的道理

✅ 练习完成

HTML实战平台所有标签页的练习都做过
行业迁移沙盘至少完成了一个行业的六步练习
全流程复盘判断题得分在10分以上（满分12分）

🎓 一句话总结

学完这个阶段，你应该能做到：给你一个陌生行业，你能用"找画备做测展"六步走，找出痛点、看清风险、做出最小版本、测出问题、说清边界。

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本次检查得分（满分 100）

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